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       7月19日至20日，諾德股份2025上半年工作總結(jié)暨下半年戰(zhàn)略部署會(huì)議在廣東惠州隆重舉行，諾德股份董事長(zhǎng)陳立志、副董事長(zhǎng)許松青、總裁陳郁弼等高級(jí)管理人員，各職能部門負(fù)責(zé)人、子公司管理干部及業(yè)務(wù)骨干等四十余人參加了此次會(huì)議。

       本次會(huì)議以“精益鑄箔 質(zhì)勝未來”為主題，會(huì)議強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是諾德股份扎根行業(yè)的根基，號(hào)召全體諾德人必須扎實(shí)推動(dòng)精益管理落地，以穩(wěn)定卓越的產(chǎn)品贏得客戶持久信賴，并通過高端產(chǎn)品和核心技術(shù)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)議目標(biāo)明確，議程緊湊，圓滿達(dá)成預(yù)期效果。
 

       總裁陳郁弼致開幕辭

       會(huì)議伊始，集團(tuán)總裁陳郁弼發(fā)表開幕致辭。陳郁弼總裁首先代表公司管理層向全體員工的辛勤付出致以誠摯感謝。他回顧了穩(wěn)中有進(jìn)的上半年，指出公司在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了營收的穩(wěn)健增長(zhǎng)，成本管控成效顯著；聚焦高附加值銅箔產(chǎn)品，推動(dòng)多項(xiàng)核心產(chǎn)品成功量產(chǎn)突破；同時(shí)，戰(zhàn)略合作持續(xù)深化，與中創(chuàng)新航、天合儲(chǔ)能、蜂巢能源等頭部客戶相繼簽訂重要協(xié)議，市場(chǎng)版圖有力擴(kuò)張。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)品質(zhì)波動(dòng)、技術(shù)迭代速度、管理精細(xì)化程度等挑戰(zhàn)以及固態(tài)電池、AI算力、低空經(jīng)濟(jì)催生的藍(lán)海機(jī)遇，諾德的破局之道在于聚焦“精益鑄箔”鍛造韌性根基，將極薄銅箔精度做到極致；以“質(zhì)勝未來”搶占技術(shù)高地，在耐高溫耐腐蝕銅箔、5G高頻高速銅箔、高性能輕量化銅箔等方向?qū)崿F(xiàn)突破。
 

       副董事長(zhǎng)許松青現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

       會(huì)議期間，各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，圍繞2025年上半年工作業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了全面復(fù)盤，并對(duì)下半年工作做了目標(biāo)分解及達(dá)成規(guī)劃。會(huì)議聽取了各業(yè)務(wù)板塊、各部門深刻的自我剖析，對(duì)取得的成果給予了肯定，對(duì)困頓難點(diǎn)指出了明晰的方向，并對(duì)不足做出了新的嚴(yán)厲要求。

       大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

       為拓展行業(yè)視野，把握前沿趨勢(shì)，會(huì)議特邀來自中國臺(tái)灣的資深專家作了題為《從高速產(chǎn)品趨勢(shì)看銅箔產(chǎn)品的未來發(fā)展》的主題講座，聚焦伺服器、AI GPU服務(wù)器及網(wǎng)通設(shè)備的升級(jí)需求，闡明RTF、HVLP等高端電子電路銅箔產(chǎn)品已成為賦能新一代算力的關(guān)鍵材料。目前公司RTF、HVLP有關(guān)新品已取得部分下游客戶認(rèn)證，這不僅驗(yàn)證了公司技術(shù)路線的先進(jìn)性，更為公司未來高端產(chǎn)品的研發(fā)方向、戰(zhàn)略布局提供了清晰的行動(dòng)指南。

       同時(shí)，會(huì)議還設(shè)置了銅箔基地優(yōu)秀案例展示及高難問題研討環(huán)節(jié)，各生產(chǎn)基地代表積極分享了在精益管理、技術(shù)升級(jí)等方面的成功實(shí)踐與寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極倡導(dǎo)橫向拓展學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)集團(tuán)整體管理水平提升。針對(duì)提出的高難度挑戰(zhàn)性問題，與會(huì)人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，展開了熱烈而富有建設(shè)性的探討，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，思維碰撞激烈，將會(huì)議氛圍推向高潮。
 

董事長(zhǎng)陳立志做總結(jié)發(fā)言

       會(huì)議最后，董事長(zhǎng)陳立志作總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了上半年取得的成績(jī)，并對(duì)下半年工作做出戰(zhàn)略性部署，提出六項(xiàng)關(guān)鍵要求：第一、重新審視并完善生產(chǎn)管理流程體系；第二、強(qiáng)力推進(jìn)跨部門協(xié)同機(jī)制落地；第三、實(shí)施全流程精細(xì)化管控；第四、構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)共享與問題共治平臺(tái)；第五、拓寬融資渠道，發(fā)展多元融資方式；第六、重視人才，形成 “儲(chǔ)備人才 — 中堅(jiān)力量 — 核心骨干”的良性梯隊(duì)。

       陳立志強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前銅箔行業(yè)正處于恢復(fù)與產(chǎn)能出清的關(guān)鍵期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遵循“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的鐵律。諾德人必須上下一心，以“二次創(chuàng)業(yè)”的歸零心態(tài)和破釜沉舟的魄力，聚焦核心目標(biāo)，狠抓降本增效，全力突破高端產(chǎn)品量產(chǎn)瓶頸，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)公司邁向更有韌性、更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展的未來。